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项目交付的背后,是一些不为人知的细节故事

作者: KT来源: 九五至尊发布时间: 2020-11-09

【概要描述】

在高速流转的信息化时代下,患者很容易能体验到智慧医疗带来的便利,但较少人知道信息化项目的建设要跨越多少道沟壑才能发挥价值。

在高速流转的信息化时代下,患者很容易能体验到智慧医疗带来的便利,但较少人知道信息化项目的建设要跨越多少道沟壑才能发挥价值。

<< 坚持和勤奋,才能看得见繁华

作为医疗信息化行业从业者,信息化建设需要注意的问题复杂,多类型,而且严谨。一个项目需要从部署到实施再到维护,这个过程好比播下种子到结果,漫长且需要不断孕育。

而“孕育”是一项艰巨的任务。九五至尊多项目同时进行和维护属于家常便饭,面对需求,“不放过自己” 的项目团队,会不知不觉投入更多的时间去打磨自己要交付的任务,出品必须过自己这一关才满意。

比如为医院做物价调改,这支凌晨在做任务的队伍,依然严谨细致的对待工作,直至交付,而客户的嘉奖却是对我们付出的认可。

类似调价情况经常有之,凭着团队的这股子韧性,撬动了客户的需求,市场的资源,15年团队打了很多胜仗,实现业务量翻倍增长。 

团队凌晨调价

<< 以结果为导向,做高质量的服务

一个好的结果,往往与目标的设定密切相关,以结果为导向把工作做好就是担当。

项目实施中,目标是将每一个环节做到能力范围的最好。将产品赋予价值,为医疗机构解决困扰,为消费者带来生活上的便利,这种付出就是 ‘有社会意义’ 的。

比如医院医保上线,时间紧任务重,实施与开发团队加班加点测试,坚持两周每天平均10点收工,保质保量圆满完成这次政治性任务。

医院机房搬迁新院区,实施人员和DBA通宵熬夜奋战,配合医院顺利完成机房搬迁。第二天依然像打鸡血般处理现场应急问题。

大家都是以结果为导向,只希望通过高质量的服务帮助客户解决问题。这就是我们靠谱的团队。

系统测试场景

系统上线场景

<< 从0做到1再到1000+,付出和收获成正比

九五至尊成立15年承接多个医疗机构优质项目,让客户满意是团队做项目的最终命题。我们将自身沉浸在医院环境中,去想医院需要什么、他们的困扰,从实际出发看待问题,解决问题。经过经验积累,将高品质项目的服务经验延伸到新的项目中去实践,发挥团队更大的价值。

百汇医疗集团、新世纪医疗集团、哥伦比亚医疗集团、嘉会医疗项目等,都有九五至尊团队的身影,我们相信他们即使负重前行,步履依旧坚定,也相信不久的将来,九五至尊会成为高品质、可信赖的代名词。

详情请拨打服务热线:4009-612-888
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